本书是作者基于自身两次创业、服务百余家企业及在湖畔工作等实战经验的总结。从实操角度深入解读使命、愿景、价值观、文化等核心概念，系统探讨组织、人才、绩效管理等机制，并围绕战略洞察、制定、拆解与执行，提出22个关键动作，助力企业打通业务与组织，实现稳定高速成长。