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本书是作者基于自身两次创业、服务百余家企业及在湖畔工作等实战经验的总结。从实操角度深入解读使命、愿景、价值观、文化等核心概念,系统探讨组织、人才、绩效管理等机制,并围绕战略洞察、制定、拆解与执行,提出22个关键动作,助力企业打通业务与组织,实现稳定高速成长。
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